КУЛЬТУРА ОТМЕНЫ КАК ФАКТОР СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ЦИФРОВОЙ СРЕДЕ

Аннотация

В статье рассматривается феномен «культуры отмены» как институциональный фактор экономики внимания, влияющий на стратегическое управление политическим брендом и репутационным капиталом лидеров. На материале кейса Дональда Трампа анализируется, каким образом санкции цифровых платформ и массированная негативная повестка преобразуют структуру каналов коммуникации, поведение стейкхолдеров и метрики вовлечённости, меняя стоимость и волатильность репутационного актива. Теоретическая база объединяет концепции символического капитала и управления впечатлением (П. Бурдьё; Э. Гоффман), гиперреальности и симулякров (Ж. Бодрийяр), а также подходы платформенной политэкономии и медиа-менеджмента. Методология исследования базируется на институциональном анализе правил и санкций платформ, медиадискурс-анализе и интерпретации поведенческих эффектов аудитории в логике экономики внимания. Представлено, что «отмена» функционирует как репутационный «шок» с взаимонаправленным эффектом: частичной утратой доступа к массовой аудитории и одновременной мобилизацией ядра лоялистов (эффект «репутационного мученичества»), что открывает окно для ребрендинга и конверсии медиа-капитала в электоральные и организационные выгоды. Делается вывод о необходимости включения сценариев «отмены» в стратегическое планирование политических кампаний, а также о значимости институциональной среды платформ для долгосрочной легитимности и конкурентоспособности политических брендов.